人才理念
五年打造省域品牌,十年躋身全國(guó)一流
人才戰(zhàn)略:不斷創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),
構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的人才階梯是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的前提。
我們始終相信員工素質(zhì)的提高是企業(yè)素質(zhì)提高的保證,我們把“以人為本”作為人才戰(zhàn)略的基本原則,實(shí)行“員工與企業(yè)共同發(fā)展”的管理模式。為每位員工提供公平的機(jī)會(huì)和條件,對(duì)員工績(jī)效作出公正的評(píng)價(jià),與員工分享企業(yè)發(fā)展帶來的好處,不斷提高員工工作和生活質(zhì)量,逐步形成尊重知識(shí)和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣。
選人理念:以德為先, 以才為上。
我們重視學(xué)歷,但不唯學(xué)歷,重視經(jīng)驗(yàn),但反對(duì)搞經(jīng)驗(yàn)主義,重視資歷,但杜絕擺老資格。對(duì)于具備較高能力或潛力的人員,我們都將不拘一格,因材適用,給予充分施展才華的機(jī)會(huì)。
用人理念:能者上,平者讓,庸者下。
知人善用,人盡其才。善于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,人才配置做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),機(jī)構(gòu)合理,并形成合力。鼓勵(lì)多出成績(jī),允許犯錯(cuò)誤,但不允許犯同樣的錯(cuò)誤。
能者上,平者讓,庸者下。鼓勵(lì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,以崗擇人,不因人設(shè)崗。

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